KONZEPTE & STRATEGIEN

Geradeaus und um die Ecke denken

 

iglo Ernährungsforum

Die Vitamine in Tiefkühlgemüse sind doch längst erfroren.

iglo Erbsen werden mit Farbstoffen künstlich grün getrimmt. In TK-Spinat sind auch bis zu 3% Feldmäuse erlaubt. Fischstäbchen sind Fettstäbchen aus den Abfällen der Fischproduktion. ... Vorurteile gegen tiefgekühltes Gemüse und tiefgekühlten Fisch gibt es viele und gerade Gerüchte halten sich hartnäckig.

Im Frühjahr 1997 beginnen wir für iglo den breiten Dialog mit Multiplikatoren, um mit Vorurteilen und Gerüchten aufzuräumen und Schritt für Schritt, Mailing für Mailing, die Wahrheit über die besondere Qualität von TK-Produkten zu erzählen: Als iglo Vitamin Forschung und später als iglo Ernährungsforum vermitteln wir wissenschaftliche Inhalte gut verständlich und schön anzusehen. Etwa 6.000 Ernährungsfachkräfte – Oecotrophologen, Diätassistenten, Ernährungswissenschaftler und Lehrkräfte – erhalten mit dem ersten Mailing die Gemüse-Vitamin-Studie mit Ergebnissen zum Vitamin C-Gehalt in TK-Gemüse im Vergleich zu frischem und Konservengemüse, einen für die Verbraucherinformation konzipierten Gemüse-Frische-Kompass – bei dem frisches Gemüse manchmal und Tiefkühlgemüse immer Saison hat – sowie einen gemüsefrischen Sammelordner zur Aufbewahrung dieser und künftiger Materialien. Die Responsequote und der inhaltliche Zuspruch überzeugen so sehr, dass ein kontinuierlicher Dialog entsteht.
 
Orientiert an den Bedürfnissen der Zielgruppe in ihrem Berufsalltag und den Kommunikationszielen von iglo zeigen die kontinuierlich entwickelten Materialien – Infoblätter, Rezeptkarten, Broschüren, Vortragsmappen ... – ebenso wie die iglo Auftritte auf Fachtagungen oder bei Seminaren wirkungsvoll und nachhaltig die Kompetenz von Unternehmen und Marke im Bereich "Ernährung". Materialien, die von den Multiplikatoren in großer Stückzahl bestellt werden und in der Ernährungsberatung an Verbraucher weitergegeben werden, fokussieren neben aktuellen Themen immer auch Produktgruppen oder einzelne Produkte der iglo Range und sind so ein wertvolles Instrument der Produkt-PR.
 
Mit dem Relaunch von iglo 2004 ändert sich die Grundoptik der Materialien. Heute – viele Aussendungen später – umfasst die Datenbank mehr als 15.000 Adressen. Jedes Mailing erreicht zweistellige Responsequoten.
2E Botschafter-Konzept

50 Liter Strom bitte!

2E EASY ENERGY, eine Tochtergesellschaft der swb AG, will nach Öffnung des Strommarktes mit einem einzigartigen Stromprodukt wechselinteressierte Kunden gewinnen: Strom per Chipkarte – gekauft in Tankstellen, Lotto-Toto-Shops oder Bäckereien. Ein besonderer Zähler zu Hause liest die Guthaben ein und zeigt, wie viel Strom in Euro und Cent gerade verbraucht und wann die nächste Ladung nötig wird.

2E EASY ENERGY bricht mit der 2E-CARD mit allen bisherigen Gewohnheiten, in Deutschland Strom zu beziehen. Diese Gewohnheiten sind tief verwurzelt und über Generationen eingeübt. Sie zu verändern, ist ein Bruch mit der bisherigen Kultur. Solche Kulturbrüche verunsichern – zumal das Thema Strom für den Verbraucher noch von geringem Interesse, aber mit gewaltigen Ängsten besetzt ist. Er möchte nach einem Wechsel des Versorgers nicht ohne Strom sein – und gerade das fürchtet er. Und jetzt soll er sich für ein ihm gänzlich unbekanntes, anderes System entscheiden – diese Hürde ist hoch und mit klassischer Werbung allein nicht zu überwinden.

Wir nutzen Virales Marketing: Es braucht den Vertrauten, den Berater, den Erfahrenen, dessen Wort gilt, auf den man sich verlassen kann, weil er schon Erfahrungen gesammelt hat und die 2E-CARD selbst nutzt – den 2E-CARD-Botschafter. In unserem Konzept gibt es drei Kriterien, die die 2E-CARD beschreiben und die deshalb auch unsere Botschafter auszeichnen sollen:

Die 2E-CARD ist Kontrolle. Unsere Botschafter sind kontrollinteressiert.
Die 2E-CARD ist technisch ungewöhnlich. Unsere Botschafter sind technikinteressiert.
Über die 2E-CARD kann man reden. Unsere Botschafter sind kommunikationsinteressiert.

Wir schalten in Bremer Zeitungen eine Anzeige mit folgendem Wortlaut: Prüfen Sie auch jede Rechnung doppelt und finden oft Fehler zu Ihren Ungunsten? Mögen Sie es auch nicht, wenn überall die Beleuchtung an ist, obwohl nur eines Ihrer Zimmer benutzt wird? Achten Sie auf solche Details – und machen dann das Licht aus? Halten Sie es also mit dem Motto: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Dann würde Sie eine Agentur gerne zwecks Marktforschung kennenlernen. Rufen Sie uns an ...

Am Erscheinungstag steht ab 9 Uhr unser Telefon nicht mehr still. Über die eigene Kundendatenbank und über unsere Anzeige generieren wir kontroll-, technik- und kommunikationsinteressierte Frauen und Männer und entwickeln diese über verschiedene Konzeptschritte – wie individuelles Infomaterial, 2E-CARD-Partys und Nachbarschaftswerbung – zu Botschaftern für die 2E-CARD.
Sigi & Signalius Club

3x täglich nach dem Essen – Zähneputzen nicht vergessen

Es gibt überdimensionale Gebisse und Vorführzahnbürsten. Es gibt trockene Putzanleitungen und angstbesetzte Besuche beim Zahnarzt. Und es gibt den "Sigi & Signalius Club", der Kinder fünf Jahre lang mit Clubzeitschriften, Hörspielen und vielen Mitmach-Aktionen spielerisch zur täglichen Zahnpflege motiviert, Multiplikatoren wie Pädagogen, Zahnärzte und Gesundheitsämter in ihrer Arbeit unterstützt – und dabei natürlich die Zahnbürsten und Zahncremes von Signal verkauft.

Kundenclubs sind eine feste Form der Kommunikation über Produkte und ihren Nutzen. Gute Kundenclubs machen so Marken lebendig und binden Kunden – im Optimalfall über die Mitgliedschaft hinaus ein Leben lang. So bleiben wir beispielsweise unserer Zahncreme-Marke aus der Kindheit oft bis ins hohe Alter treu.

Und natürlich machen Clubmitglieder wie diese auch einfach Spaß:

"Hallo lieber Sigi & Signalius! Wie geht es Euch? Mir geht es sehr gut. In den Zeitungen stehen schöne Geschichten von Euch. Wann kommt die neue Zeitung, etwa erst im Sommer? Ich sage Euch auch mal was von der Schule. Am Donnerstag haben wir eine Mathearbeit geschrieben, am Montag wollen wir ein Diktat schreiben. Unsere Klassenlehrerin war den ersten Schultag krank, sie ist über den Staubsauger gefallen! Tschüß bis später." Alexander Dünkel
Sustainable agriculture – nachhaltige Landwirtschaft

Nachhaltige Landwirtschaft

Im Jahr 2000 versetzen wir uns für iglo und die Unilever in die Zukunft: Was erwarten Verbraucher in zehn, zwanzig Jahren von ihren Lebensmitteln, speziell dem Gemüse? Welche Projekte und Partnerschaften muss man jetzt beginnen, um auch später unter Bedingungen zu ernten und zu produzieren, die die Verbraucher überzeugen?

Wir entwickeln "Interim claims", mögliche Positionierungen und verschiedene "Basic committments/General messages", die in mehrstufigen Marktforschungen mit Verbrauchern diskutiert werden.

Einige Themen sind heute aktuell. Einige Visionen sind heute Wirklichkeit. Und Jahre später blühen beispielsweise bei iglo tatsächlich die Feldränder.
Hockey-Home

Mit Sport gegen Gewalt

Der Harvestehuder Tennis- und Hockey-Club, HTHC, gegründet 1891, ist für seine engagierte Kinder- und Jugendarbeit im Hamburger und deutschen Hockey bekannt. Er möchte ein Projekt initiieren, das glaubwürdig und wirksam Hamburger Kinder, die es schwerer haben als andere, in ihrer Entwicklung unterstützt und fördert. Gleichzeitig soll der Club weiter wirksam in der Stadt vernetzt werden und eine Media-Plattform für den Sport und seine Sportler geschaffen werden.

Wir empfehlen, entwickeln und setzen praktisch um: HH Hockey-Home. In Schulen in sozialen Brennpunkten Hamburgs wird durch die Trainer und Spieler des HTHC Hockey unterrichtet. Neben den Regeln dieses faszinierenden Sports werden den Schülern Respekt und Wertschätzung vermittelt. Das ist Gewaltprävention, und so gewinnen wir den WEISSEN RING als Charity-Partner, den Hamburger Innensenator Christoph Ahlhaus als Schirmherrn und adidas als Ausrüster für die teilnehmenden Kinder.

Nach der Pressekonferenz mit allen Hockeystars, dem Innensenator und den Vertretern des WEISSEN RINGS berichten alle Hamburger TV-Sender, die Hamburger Presse und das Radio über "HH Hockey-Home". Das Projekt hilft dem HTHC und adidas in der Öffentlichkeitsarbeit, dem WEISSEN RING und dem Innensenator bei der Gewaltprävention in Hamburg und sorgt für regen Spendenfluss.